경영 보고 에이전트

18:55주간 경영 회의 전날

Power BI에서 한 번,
이카운트에서 한 번,
광고 화면 세 곳에서 한 번씩.

주간 보고는 늘 숫자를 옮겨 붙이는 일로 시작됐습니다.

아이디와 비밀번호만 주세요.
숫자는 제가 모으고, 규칙으로 점검합니다.

쓰던 BI, 회계 프로그램, 광고 화면에 에이전트가 직접 들어가 숫자를 모으고, 정해 둔 손익 규칙과 맞춰 보고, 벗어난 곳만 보고합니다.

이번 주 보고부터 맡기기 ↘하룻밤 따라가 보기
지금 운영 중
매주 월요일 08:00 주간 손익 보고채널별 광고비 비율 규칙 점검매출총이익률·반품률 기준 점검월말 원가 대체 반영 확인경영 보고 시트 갱신

19:15계정 연결

맡긴 만큼만 합니다.
한 일은 전부 남깁니다.

어디까지 맡길지는 스위치로 정합니다. 광고 예산이나 장부를 직접 바꾸지 않고, 에이전트가 들어가서 한 모든 조작은 시각과 결과까지 기록으로 남습니다.

맡긴 범위

  • 조회대시보드·손익·광고비·전환허용
  • 내려받기원본 그대로 보관허용
  • 보고서 작성승인한 건만승인 후
  • 광고 예산·장부 변경하지 않음안 함

작업 기록

  1. BI로그인에이전트 전용 계정성공
  2. ERP손익계산서 조회9월 · 채널별보관
  3. 광고광고비 조회채널 4곳 · 9월 4주보관
  4. GA4전환 조회9월 4주보관
  5. BI규칙 위반 감지R-ADS-SS · 31%확인 요청
  6. 엑셀보고서 작성승인 3건작성 완료

23:40그 시각 에이전트가 하는 일

여기저기 흩어진 숫자가,
아침엔 보고서 한 장입니다.

  1. 01

    원래는대시보드, 손익계산서, 광고 화면을 하나씩 내려받아 보고 양식에 옮겨 붙입니다.

    이제는에이전트가 밤사이 채널별 매출·원가·광고비를 모아, 주간 손익 점검표 한 장으로 맞춰 둡니다.

  2. 02

    원래는광고비가 너무 많이 나갔는지는 월말 손익을 보고서야 압니다.

    이제는정해 둔 규칙(광고비 ≤ 매출 25%)을 매주 채널마다 계산해, 넘은 채널만 표시합니다.

  3. 03

    원래는이익이 왜 줄었는지는 채널별 표를 한참 비교해야 설명할 수 있습니다.

    이제는이익 변화를 채널과 비용 항목까지 따라가, 무엇이 차이를 만들었는지 문장으로 답합니다.

  4. 04

    원래는광고 화면의 비용과 장부의 광고선전비가 맞는지는 따로 맞춰 보지 않습니다.

    이제는광고 화면 비용과 장부 금액을 나란히 놓고, 어긋난 채널만 골라 올립니다.

03:40수집 · 규칙 점검 · 위반 감지

밤새 손익 규칙 8개를 돌려 보고,
어긋난 하나를 찾아냅니다.

손익 규칙 · 9월 4주(9/22~9/28)점검 중 0%
규칙기간대상 · 계산실제기준판정
R-GM-019월 4주전체매출총이익률38.2%≥ 35%준수
R-ADS-CP9월 4주쿠팡광고비 ÷ 매출19%≤ 25%준수
9월 4주스마트스토어광고비 5,580,000 ÷ 매출 18,000,00031%≤ 25%위반
R-ADS-119월 4주11번가광고비 ÷ 매출22%≤ 25%준수
R-ADS-OM9월 4주자사몰광고비 ÷ 매출17%≤ 25%준수
R-RET-019월 4주전체반품률2.1%≤ 3%준수
9월매출원가월말 원가 대체 312,400,000전주의 4.1배월말 대체 정례정상
R-CASH-019월 말현금월 고정비 대비 잔고2.4개월≥ 2개월준수

손익 규칙 8개 모두 표시 · 채널 4곳 · 표시된 규칙을 눌러 보세요

커피와 주간 보고서를 든 경영 보고 에이전트

08:30출근

회의 전에,
짚을 숫자는 하나입니다.

경영 보고 에이전트#경영-보고 · 오전 08:30

9월 4주 주간 손익 보고를 준비했습니다. 확인할 건 두 건입니다.

점검한 규칙
8개
준수
7개
위반
1개
  1. 1스마트스토어 광고비가 매출의 31%(5,580,000원)로, 기준 25%보다 1,080,000원 많습니다(R-ADS-SS).
  2. 2매출원가가 크게 늘어난 건 월말 원가 대체 때문이라 정상입니다. 보고서와 광고 예산 조정안 초안을 준비했습니다.
주간 보고서 초안 보기 →

08:34승인

읽기만 하지 않습니다.
승인하면 보고서에 넣습니다.

태블릿을 내밀며 승인을 요청하는 경영 보고 에이전트

보고서 초안 3건

9월 4주 주간 손익 보고규칙 8개 점검 · 위반 1개
보고서9월 4주 채널별 손익 요약1부
R-ADS-SS 규칙 위반 메모스마트스토어 광고비 5,580,000원 · 매출 18,000,000원
규칙 메모스마트스토어 광고비 비율31% (기준 25%)
초과 금액스마트스토어 9월 4주1,080,000원
10월 1주 광고 예산 조정안기준 25% 안으로 맞춘 금액
예산안스마트스토어 검색광고 · 10월 1주4,500,000원
엑셀경영 보고 시트
일자구분항목내용입력
09-22보고서9월 3주 채널별 손익 요약1부담당자

초안을 승인하면 여기에 작성됩니다.

10:20질문

메뉴를 찾지 말고,
물어보세요.

답에는 늘 근거 규칙과 숫자 출처가 붙습니다. 숫자는 장부와 광고 화면에서 가져온 값만 씁니다.

이번 주 이익 왜 줄었어?

스마트스토어 광고비 때문입니다. 9월 4주 매출 18,000,000원에 광고비 5,580,000원이 나가 매출의 31%가 됐고, 정해 둔 25%보다 1,080,000원 많습니다. 9월 24일에 새로 켠 검색광고 캠페인 한 개에서 늘었고, 매출은 전주와 같습니다.

  • 규칙 R-ADS-SS
  • 검색광고 비용 9월 4주
  • 손익계산서 9월

연결하는 시스템

어떤 BI를 쓰든,
하는 일은 같습니다.

시스템에이전트가 하는 일
Microsoft Power BI · Tableau · AUD Platform · 와이즈인텔리전스
  • 대시보드 숫자 정시 수집
  • 정해 둔 손익 규칙 매주 점검
이카운트
  • 채널별 손익·원가 조회
  • 광고선전비와 광고 화면 비용 대조
GA4
  • 채널별 전환 조회
엑셀
  • 쓰던 경영 보고 양식 그대로 채워 넣기
  • 승인한 보고서·예산안 작성
Slack
  • 아침 보고 브리핑 게시
  • 질문에 규칙 근거로 답변
  1. 01설치하지 않습니다

    지금 쓰는 BI와 회계 프로그램, 광고 화면을 그대로 씁니다.

  2. 02계정과 규칙을 정합니다

    아이디와 비밀번호, 점검할 손익 규칙만 정하면 됩니다.

  3. 03다음 날 아침 첫 보고

    그날 밤 첫 수집과 규칙 점검을 마치고 아침에 보고합니다.

이번 주 보고부터
맡겨 보세요.

오늘 밤 계정을 연결하면, 내일 아침 첫 손익 보고가 도착합니다.

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